Imagine a situação mais simples do seu cotidiano, como celebrar o próximo aniversário. Antes de comemorar a data especial, há toda uma lista de atividades a serem executadas. Fazer a lista dos amigos a convidar, estabelecer quantos serão, definir a temática, o ambiente, o cardápio, etc.

Agora, imagine a construção de um estádio de futebol e responda: o que teríamos em comum com a festa de aniversário?

Planejamento. Nas duas situações, é necessário programar gastos, preparar um cronograma, identificar pontos fortes e fracos, por exemplo. Isso exige dedicação e conhecimento, um campo aberto e em franca expansão para profissionais especializados em gestão de projetos.

Com o atual desenvolvimento econômico do Brasil, cresce a demanda por pessoas que estejam antenadas com as novas necessidades das empresas. E é nesse contexto que o gerente de projetos vem ganhando cada vez mais espaço nas grandes corporações.

"O gerente de projetos é o responsável em coordenar todo o trabalho necessário no projeto, para que os produtos, serviços, eventos ou empreendimentos sejam entregues dentro de prazos e orçamentos estabelecidos. Este trabalho inclui atividades de iniciação, planejamento, acompanhamento, controle, execução e encerramento de projetos. Ele atua de forma semelhante ao maestro da orquestra, que utiliza técnicas para fazer com que as ideias transformem-se em resultados por meio da sintonia entre os músicos", explica Cassio Germano, diretor da Portfolio GC.

Amplo mercado

De acordo com o Economist Intelligence Unit, cerca de 25% da economia mundial e 20 milhões de profissionais estão trabalhando em projetos no mundo. Segundo Cassio Germano, "gerenciamento de projetos é uma área específica da administração que atua em diversos segmentos, como na indústria, construção civil, tecnologia da informação, eventos, entretenimento, marketing e telecomunicações, por exemplo". Dependendo da experiência do profissional, da área de atuação e complexidade dos projetos, um gerente nesse ramo pode ganhar de R$ 7,5 mil a R$ 30 mil, mas falta gente. "As empresas vêm investido em ferramentas, treinamentos, implantação de processos de gerenciamento e criação de escritórios de projetos. Estão contratando, mas faltam profissionais especializados no mercado", assegura o diretor.

Ele ainda dá a dica para quem deseja conseguir destaque. "Um bom gerente de projetos deve ter um conjunto de habilidades que vão das interpessoais: comunicação, liderança, negociação. Até as mais especializadas como capacidade analítica e de planejamento, elaboração de cronogramas e controle de custos". Apesar dos altos salários e da perspectiva de crescimento, a profissão ainda não foi regulamentada. Cassio explica que é interessante obter uma certificação PMP (Project Management Professional), emitida pelo PMI (Project Management Institute).

Reconhecimento lá fora

"A certificação possui reconhecimento internacional, por sua consistência em relação ao conhecimento na área de gerenciamento de projetos. O PMI é um instituto internacional fundado em 1969 nos EUA, presente em mais de 160 países".

Para quem ainda não conhece bem, o PMI ocupa uma posição de liderança global no desenvolvimento de padrões para a prática da profissão de Gerenciamento de Projetos em todo o mundo. O principal padrão do PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), é um padrão globalmente reconhecido para o Gerenciamento de Projetos nos mercados de hoje.

O PMBOK Guide é oficialmente o Padrão Nacional Americano (ANS - American National Standard) em Gestão de Projetos pelo Instituto de Padrões Nacional Americano (ANSI).

160

Países e cerca de 500 mil integrantes ao redor do mundo; são os números do PMI, principal associação profissional em Gerenciamento de Projetos

Projetos
20 milhões de profissionais estão trabalhando em projetos no mundo

De acordo com o Economist Intelligence Unit, cerca de 25% da economia mundial

Comunicação, liderança e poder de negociação são algumas das características interpessoais necessárias a um gerente nessa área

Ter capacidade analítica e de planejamento, elaboração de cronogramas e controle de custos são fundamentais para um gerente

PMI é um instituto internacional fundado em 1969 nos EUA, presente em mais de 160 países

Em 2012, mais de 500 empresas brasileiras investiram de R$ 1 milhão a R$ 1 bilhão em projetos, segundo a PMSurvey.org

Certificação

Nova turma preparatória para a certificação em gerenciamento de projetos prevista para início no dia 12 de março

MAIS INFORMAÇÕES
Portfolio GC
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Tel.: (85) 3267-4307